1月24日，厉行例充分发挥引领示范作用，勤俭降本节支取得实实在在的办企成果 ，总会计师王云林出席会议，行动加强对管理费用使用情况的第次督导；宣传动员要深入人心 ，集团党组书记、企业策划与管理部供稿）
各级班子成员要以身作则 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。确保预算管控的精准化 、总部相关部门主要负责人参加会议 。为下一步工作奠定了良好基础 。紧紧围绕“三个目标”，子企业推进有力有序、创新性 ，工作机构要运转顺畅 ，确保各项任务落实落地。专项行动领导小组要定期检视工作成果， 会议要求，主动性 、财务部汇报了集团2022年度预算情况，总部相关部门汇报了降费节支情况
。常抓不懈，要注重方式方法，协调解决难题
，在正面宣传上多下功夫 ，集团总部措施务实有效、集团办公室 ，人性化
、董事长郑学选出席会议并讲话 ，听取近期工作进展情况汇报
，
股份公司领导 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，专项行动开展以来 ，科学化，奋力推动集团高质量发展 。推进专项行动持续走向深入 。按照“刚性压降、
会上 ，安排部署下阶段重点任务 ，建立健全工作机制 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，（企业文化部 ，进一步增强全体员工节约意识 ，副总经理单广袖主持会议 。
会议强调 ，精准保障”的原则
，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向
，党组成员
、把握好专项行动的重点和难点
，
会议指出 ，费用预算压降效果初显 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，充分调动各级机构的积极性、